#Лидерско Управление На Екипи

курс по лидерско управление на екипи

Възможностите за успеха не траят вечно, реализирай мечтаното си бъдеще СЕГА

Курсът по „Лидерско управление на екипи“ е предназначен за всеки, който желае да повиши личната си ефективност като екипен ръководител, както и да придобие и развие правилните умения за управление на хора.

Курсът по #ЛидерскоУправлениеНаЕкипи има за цел да помогне на съвременния човек в 5 ОСНОВНИ ПОСОКИ:

ПОЛЗА 1:

Всеки курсист ще усвои методика за привличане, създаване и развитие на кадри.

ПОЛЗА 2:

Всеки курсист ще развие нужните комуникационни умения, необходими за създаването на креативна и мотивирана екипна атмосфера.

ПОЛЗА 3:

Всеки курсист ще е способен да менажира умело ежедневни конфликтни ситуации в екипа.

ПОЛЗА 4:

Всеки курсист ще развие нужните знания за “Управление чрез Делегиране”.

ПОЛЗА 5:

Всеки курсист ще получи цялостна система за управление на хора, чрез която ще може да постига по-високи резултати и да задържи за продължително време хората в своя екип.

За кого е подходящ този курс?

Курсът по „Лидерско управление на екипи“ е с продължителност 5 месеца и е разпределен в 20 сесии + 1 допълнителна бонус лекция. Всяка от тях предвижда теоретична част по обсъжданата тема, както и практически упражнения към нея.

Как ще протече курсът?

Състои се от 21 модула.

Групови онлайн срещи в платформата на Google Meet.

Половината от всеки модул е лекционна част, а другата половина са въпроси и отговори.

Продължителността на програмата е 5 месеца, по една среща на седмица.

Всеки модул е с продължителност до час и половина.

Всеки един участник ще бъде добавен в частна телеграм група.

Направи правилния избор и ПРОМЕНИ ЖИВОТА СИ!

Съдържанието по време на програмата:

СЕДМИЦА 1:

Подбор на кадри.

СЕДМИЦА 2:

Процес на въвеждане на нов кадър – част 1: Емоционално целеполагане.

СЕДМИЦА 3:

Процес на въвеждане на нов кадър – част 2: Вътрешен диалог. Психологически договор.

СЕДМИЦА 4:

Процес на въвеждане на нов кадър – част 3: Управление на очакванията. Развиване на дисциплина. Обобщаваща среща.

СЕДМИЦА 5:

Фактори за мотивация на екипа – част 1.

СЕДМИЦА 6:

Фактори за мотивация на екипа – част 2.

СЕДМИЦА 7:

Видове конфликти на работното място – част 1.

СЕДМИЦА 8:

Видове конфликти на работното място – част 2.

СЕДМИЦА 9:

Подходи за справяне с конфликти на работното място.

СЕДМИЦА 10:

Най-често срещаните грешки в лидерството.

СЕДМИЦА 11:

Същност на лидерската криза.

СЕДМИЦА 12:

Видове стилове на лидерство.

СЕДМИЦА 13:

Развиване на умението на лидера да слуша екипа.

СЕДМИЦА 14:

Идентифициране на силните страни на членовете на екипа.

СЕДМИЦА 15:

Специфики в поведенческия профил на членовете на екипа, представители на различните поколения.

СЕДМИЦА 16:

Развиване на умението на лидера да делегира.

СЕДМИЦА 17:

Развиване на умението на лидера да управлява времето си.

СЕДМИЦА 18:

Развиване на креативността на екипа.

СЕДМИЦА 19:

Най-важните лидерски качества.

СЕДМИЦА 20:

Комуникация на лидера с различните йерархически нива в бизнеса.

СЕДМИЦА 21:

Обобщаваща сесия.

Владислав Ников

Защо правя всичко това?

Казвам се Владислав Ников и съм част от екипа на БОК (Българска Образователна Кибернетика) от момента на самото създаване на компанията. Идвам от фармацевтичната индустрия, където съм развил експертни търговски, презентанционни и лидерски умения. За 9 години съм се убедил, че успешната комуникация и въздействащото презентиране са в основата на успешните търговски практики и вдъхновяването на хората в нашите екипи. Дълбоко вярвам, че знанието има стойност тогава, когато е споделено. Ето защо се чувствам изключително полезен в БОК, защото имам възможност да споделя своите компетенции и умения с всеки, който желае да се развива в личен и професионален план.

Kак ще изглежда животът Ви, след успешното завършване на курса?

Всеки курсист гарантирано ще умее да избира и прилага правилно своя лидерски подход спрямо конкретните служители и ситуации.

Всеки курсист ще е развил нужните комуникационни умения, необходими за създаването на креативна и мотивирана екипна атмосфера.

Всеки курсист ще е способен да менажира умело ежедневни динамични ситуации, както в екипа, така и извън него.

Всеки курсист ще развие 10 – те основни навика на успешния лидер.

Всеки курсист ще получи знанията, нужни за достигане на най-висшето ниво на лидерство, а именно „Апогей“ – екипът следва своя лидер заради това, което е и което представлява.