Успешен Мениджмънт с Ангел Тодоров – Част 2

Добре дошли във втората част от 14-те принципа на Тойота.
В предишния епизод с Ангел Тодоров разгледахме първите седем управленски принципа на Тойота,
а сега ще преминем и през вторите 7 принципа (от общо 14) от книгата „Пътят на Toyota’’ на Джефри К. Лайкър.

Ще обсъдим ключовите теми, пред които е изправен един успешен бизнес:
– Как да изберем технологията, с която да работим?
– Какво трябва да знаем за изкуствения интелект?
– Откъде да намерим ръководители?
– Важна ли е мисията на една компания?
– Колко са важни партньорите за бизнеса?

Ето и въпросите, които ще задам на моя гост:
00:00 – Интро.
01:53 – Защо да използваме само надеждна и изпитана технология, която подхожда на хората и процесите в компанията?
06:41 – Как трябва да се приложи изкуственият интелект в една компания и какви са проблемите, които причинява?
12:03 – Как се формират добри ръководители?
16:09 – Създайте хора и екипи, които да следват философията на компанията.
20:01 – Защо е важно да се отнасяме добре с партньорите на една компания и да подпомагаме тяхното развитие?
23:17 – Идете и вижте сами, за да разберете ситуацията напълно.
28:57 – Вземайте решения бавно и ги реализирайте бързо.
30:52 – Методът на Кайзен.
32:54 – Правилните процеси и култура на работа.
Приятно гледане!