#Подбор, задържане и развитие на кадри

Практически приложим курс за подбор и развитие на качествени кадри

Дни

Часове

Минути

Секунди

Бизнесът без качествени кадри е обречен на провал. Разберете как да избирате, задържате и развивате качествени служители СЕГА!

Курсът има за цел да помогне на съвременния човек чрез 5 ОСНОВНИ ПОЛЗИ:

ПОЛЗА 1:

Как да подбере правилния кандидат спрямо житейските му цели и целите на организацията;

ПОЛЗА 2:

Как да знае кой е идеалният кандидат за длъжността;

ПОЛЗА 3:

Как да задържи служителите си за дълъг период от време;

ПОЛЗА 4:

Как правилно да развие кадрите си;

ПОЛЗА 5:

И въобще как да създаде организация от правилните служители;

За кого е подходящ този курс?

Курсът е създаден за собственици на бизнеси и мениджъри в корпорации, които искат да усвоят практически приложима методика за откриване, задържане и дългосрочно развитие на кадри.

Подходящ е и за студенти, които желаят да разширят знанията си с конкретни и приложими в реалния свят инструменти.

Особено полезен е за хора, които се стремят да изградят успешен и устойчив бизнес.

Как ще протече курсът?

Състои се от 12 модула;

Групови онлайн срещи в платформата на Google Meet;

Половината от всеки модул е лекционна част, а другата половина са въпроси и отговори;

Продължителността на програмата е 4 месеца, по една лекция на седмица;

Всеки модул е с продължителност до час и половина;

Всеки един участник ще бъде добавен в частна телеграм група.

Натиснете бутона и ПРОМЕНЕТЕ ЖИВОТА СИ!

Съдържанието по време на програмата:

СЕДМИЦА 1:

Изключителна организация се прави с изключителни хора:

Защо няма кадри – същност на кадровия дефицит;
Защо проблемът с кадрите е толкова сериозен;
Какви са дългосрочните перспективи за набиране на кадри;
Какви могат да бъдат последствията за бизнеса, ако проблемът с кадрите не бъде решен;

СЕДМИЦА 2:

Подбор на кадри – основни принципи:

Подбор на кадри спрямо стабилността;
Подбор на кадри спрямо финасовите цели на организацията;
Документация;

СЕДМИЦА 3:

Процес за подбор на кадри – Мисия и култура на организацията:

Запознаване с мисията на компанията;
Осигуряване на достъп до екипа;
Представяне на фирмената култура и социалната среда;
Поставяне на фокус върху компанията, а не върху конкретната позиция;
Потвърждение от кандидата за съпричастност към мисията на компанията;
Потвърждение, че на кандидата му пасва фирмената култура;

СЕДМИЦА 4:

Процес за подбор на кадри – Житейските цели на кандидата;

СЕДМИЦА 5:

Процес за подбор на кадри – Целите на организацията;

СЕДМИЦА 6:

Процес на осъзнаване:

Предизвикателство;
Ползи;
Последици;

СЕДМИЦА 7:

Мотивационни писма:

„Защо мисля, че съм идеалният кандидат за тази компания“;
„Защо тази компания е най-добрият избор за моето бъдеще“;
Финално интервю;

СЕДМИЦА 8:

Задържане на кадри;

Емоционално целеполагане;
Психологически договор;
Въвеждане в работата;

СЕДМИЦА 9:

Задържане на кадри – Социални придобивки;

Здравеопазване;
Пенсиониране;
Жилище;
Грижи за децата;
Телефони и компютри;
Автомобил;
Храна;
Облекло;
Забавление и развлечение;

СЕДМИЦА 10:

Задържане на кадри – Възможности за развитие;

Кариерно развитие;
Професионално развитие;
Финансово развитие;
Семейно развитие;
Личностно развитие;

СЕДМИЦА 11:

Развитие на кадри;

Задължения;
Отговорности;
Качества;
Навици;

СЕДМИЦА 12:

Кои са нещата, които хората най-много ценят в една организация?

Ангел Тодоров

Защо правя всичко това?

Казвам се Ангел Тодоров и съм роден през 1981 година в град Хасково. Имам родители, на които съм изключително благодарен и с които се гордея. Баща ми, Кузма Тодоров, беше сержант в армията, а майка ми, Кръстина Тодорова, беше учителка по български език и литература. И двамата сега са пенсионери.

Аз съм финансов и бизнес консултант, като основните направления, в които работя са воденето на различни обучения и управлението и развитието на две компании: образователната компания „Българска Образователна Кибернетика” АД и инвестиционната компания „Култура, Образование и Традиции” АД.

Основната философия на всички обучения, в които аз участвам, е да покажат ясно на хората как стоят нещата в съответната област и да им предоставят разбираема и практико-приложна методика за постигане на значителни резултати.

Владислав Ников

Защо правя всичко това?

Казвам се Владислав Ников и съм част от екипа на БОК (Българска Образователна Кибернетика) от момента на самото създаване на компанията. Идвам от фармацевтичната индустрия, където съм развил експертни търговски, презентанционни и лидерски умения. За 9 години съм се убедил, че успешната комуникация и въздействащото презентиране са в основата на успешните търговски практики и вдъхновяването на хората в нашите екипи. Дълбоко вярвам, че знанието има стойност тогава, когато е споделено. Ето защо се чувствам изключително полезен в БОК, защото имам възможност да споделя своите компетенции и умения с всеки, който желае да се развива в личен и професионален план.

Направете правилния избор и ПРОМЕНЕТЕ ЖИВОТА СИ!

Все още имате някакви съмнения? Питайте!

Програмата започва на: 21.02.2025
Начален час: 18:30

Да, всяка среща ще бъде записвана и качена в тайната група на участниците.

Програмата приключване на: 09.05.2025

Нашите курсове се водят на живо, през платформата Google Meet.
В тази връзка, някои лекции от този курс е възможно
да бъдат модифицирани и променяни по време на
курса от преподавателите, с цел максимална полза за Вас.