#Бизнес Планиране

курс по бизнес планиране

Възможностите за успеха не траят вечно, реализирай мечтаното си бъдеще СЕГА

Курсът по #Бизнес планиране има за цел да помогне на съвременния човек в 7 ОСНОВНИ ПОСОКИ:

ПОЛЗА 1:

Как да проучи пазара?

ПОЛЗА 2:

Как да определи целевия си пазар?

ПОЛЗА 3:

Как да си постави ясни и измерими цели?

ПОЛЗА 4:

Как да разработи маркетингова стратегия?

ПОЛЗА 5:

Как да създаде финансов план?

ПОЛЗА 6:

Как правилно да идентифицира потенциални рискове?

ПОЛЗА 7:

Как да изгради план за бъдещото разрастване и управление на бизнеса си?

За кого е подходящ този курс?

Курсът е подходящ за хора, които искат да стартират успешен собствен бизнес или желаят значително да подобрят съществуващ такъв.

Подходящ е както за хора с опит, така и за такива, на които тепърва им предстои да започнат. Особено е подходящ за онези, които искат да изградят бизнес с минимален риск от провал и с максимален шанс за дългосрочен успех.

Как ще протече курсът?

Състои се от 23 модула.

Групови онлайн срещи в платформата на Google Meet.

Половината от всеки модул е лекционна част, а другата половина са въпроси и отговори.

Продължителността на програмата е 5 месеца, по една среща на седмица.

Всеки модул е с продължителност до час и половина.

Всеки един участник ще бъде добавен в частна телеграм група.

Направи правилния избор и ПРОМЕНИ ЖИВОТА СИ!

Съдържанието по време на програмата:

СЕДМИЦА 1:

Поставяне на бизнес цел.

СЕДМИЦА 2:

Идеен проект и създаване на концепция за бизнеса.

СЕДМИЦА 3:

Поставяне на финансови цели пред бизнеса.

СЕДМИЦА 4:

Стратегии за създаване на продукт или услуга.

СЕДМИЦА 5:

Пилотен проект и тестване в малък мащаб.

СЕДМИЦА 6:

Изготвяне на бизнес план: Стълбове на бизнес планирането.

СЕДМИЦА 7:

Изготвяне на бизнес план: Практическо издание.

СЕДМИЦА 8:

Как да направим бизнеса дългосрочен: Финанси.

СЕДМИЦА 9:

Как да направим бизнеса дългосрочен: Търговия.

СЕДМИЦА 10:

Как да направим бизнеса дългосрочен: Управление.

СЕДМИЦА 11:

Как да направим бизнеса устойчив: Разходи.

СЕДМИЦА 12:

Как да направим бизнеса устойчив: Ценообразуване.

СЕДМИЦА 13:

Как да направим бизнеса устойчив: Дистрибуция.

СЕДМИЦА 14:

Как да нямаме конкуренция: Конкурентни
предимства – първа част.

СЕДМИЦА 15:

Как да нямаме конкуренция: Конкурентни предимства – втора част.

СЕДМИЦА 16:

Как да нямаме конкуренция: Иновация и
креативност – първа част.

СЕДМИЦА 17:

Как да нямаме конкуренция: Иновация и
креативност – втора част.

СЕДМИЦА 18:

Как да нямаме конкуренция: Потенциал на
пазара- първа част.

СЕДМИЦА 19:

Как да нямаме конкуренция: Потенциал на
пазара- втора част.

СЕДМИЦА 20:

Успешни продажби: Търговия и търговски процес.

СЕДМИЦА 21:

Успешни продажби: Маркетинг и Реклама.

СЕДМИЦА 22:

Създаване на екип.

СЕДМИЦА 23:

Условия за неизбежен успех.

Ангел Тодоров

Защо правя всичко това?

Здравейте, приятели. Казвам се Ангел Тодоров и съм бизнес консултант. Често ме питат: „Какво е това „бизнес консултант”?. Аз обикновено отвръщам с въпроса: “Знаете ли, че 95% от стартиращите бизнеси в България фалират до петата година?”. Отговорът на хората повечето пъти е: „Не може да бъде! Наистина ли? А какво различно правят успешните 5%?”. И тогава идва моят момент: „Ами допитват се до бизнес консултант преди да започнат“.

Това, приятели, е краткият отговор на въпроса: „Какво работи един „бизнес консултант“ и защо е добре да го слушаме?”. Ако се запишете в курса по “Бизнес Планиране“, ще разберете основните неща, които трябва да направите, за да не фалирате при започване на бизнес. А това си е доста важно, нали?